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勤澤美業(yè)創(chuàng)立至今，始終堅持“以創(chuàng)新立業(yè)、靠創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，在清潔服務(wù)行業(yè)中積極探索，全體勤澤美業(yè)人在推動公司發(fā)展的道理上，不斷解放思想持續(xù)創(chuàng)新，一步步踐行著成為中國清潔服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)而努力。
公司于2019年底開展績效制度，為進一步加深績效責任人對公司績效管理制度的理解，提升績效管理效果，4月26日下午，勤澤美業(yè)在秋林閣會場組織召開了《績效管理機制實施細則宣貫培訓會議》，此次培訓由營運中心總監(jiān)羅愛平主持，各績效責任人及各支持部門共計40余人參加了本次培訓。
會上，總經(jīng)理鄒瑋關(guān)于全面深入、有效推進公司績效管理機制進行了總體說明，對2020年工作整體部署并充滿期望；董事周忠輝針對疫情后的業(yè)務(wù)發(fā)展方向重新部署戰(zhàn)略與目標；營業(yè)中心羅愛平主要針對《勤澤美業(yè)績效管理機制實施細則》關(guān)鍵點、修訂要點進行講解宣貫。結(jié)合目前績效考核過程中出現(xiàn)的問題及收集的反饋意見，做出了詳細的分析與解答，并對績效考核實施過程中可能出現(xiàn)的問題、主要表現(xiàn)及背后深層次的原因進行了詳細講述，大家各自結(jié)合項目自身的特殊情況展開討論，大家還就一些具體實施問題進行了充分交流。
通過本次宣貫培訓，讓所有績效責任人加深了解公司開展績效考核的核心目的，也希望通過培訓，公司各層級人員上下一致共同努力下能更好的開展好績效考核相關(guān)工作，并通過績效的高效管理從而實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
